如何養成多元思惟，閒聊法與判決書查詢系統運用

 

<如何養成多元思惟，閒聊法與判決書查詢系統運用>
現實世界充滿各式樣的資訊，我們依據這些資訊，與人產生實際互動，並做成財務以及人生的決策，今天想跟各位分享主動蒐集必要資訊，趨利避害，以及自己實際上實際會用到的工具


<閒聊法>
閒聊法是深深影響查理蒙格和華倫巴菲特的投資巨擘菲利浦.費雪，在構成價值型投資經典的非常潛力股提出一個很直觀卻非常重要的概念，透過旁敲側擊的多角度探究，和主動資訊蒐集慢思快行的過程，達成生活效益和財務決策的優化

我自己廣泛的把這個概念運用在生活的各個層面，也在財務和人生和人生決策上更有效益上的突破

企業和真實世界的構成，並非只有財務報表或數字的產出，以及被動的訊息接收，他們會需要我們透過藉由各式各樣的辦法，透過無意間和非利害關係人，進行一些主動式的資訊蒐集，也多方比較資訊的可信度

也可以搭配自己的一手體會，和後續介紹的司法院判決書系統，和其他特化的過程，如規避Google洗評論和SEO引流，以消費者能進行的專業論壇搜索，或是一般就能進行的社群媒體蒐尋，公司內部面試的一手體驗和文化分享，也能在沒利害關係的大通路門市如美聯社家樂福，在閒暇進行一些側敲的詢問與觀察產品銷售情形

得到一些初步的印象，這些直覺和資訊混合的過程，往往對特質的概約描述產生十分重要的影響，涉及長期核心報酬與交易安全的構成，我深認為這些探究，甚至有不下於一般財務數字的重要影響，也深深和生活決策品質相關

<瑋德接受閒聊法概念的改變>
瑋德的家業是進行一般小五金的買賣，近年，在人員錄用上，曾經父親忽略主動資訊的重要性，不小心錄用到有重刑前科紀錄的員工，接連產生了各式的事故，但是，在反思後，我們發現在司法院判決書查詢系統，查詢姓名和活動地域就很容易做好初期的辨別，和一些鄰里打探，就很容易規避後續的高額成本

閒聊法和主動資訊蒐集，也是對瑋德自己對思索長期和資產分配機會，必會經過的過程，從中對優劣和企業的長期經營與互動關係有細究，因為不只買賣租賃，重大財產的處分，智慧財產權，董監事的操守，所有企業法人與個人的互動情形，都是一種法律行為上的行為，當有矛盾或爭議產生時，就會留下紀錄，在網頁上，輸入司法院檢索系統的關鍵字，很快就能進行比對，和提供我們決策的依據

越多爭訟的企業，也對顧客關係處理不善的企業，往往有更高的長期風險

所謂走過的路，沒有不留下紀錄的過程，法院判決的整理相對清晰，可信度也十分高，也能蒐集到一些平常狀態很難獲得的小資訊，比如特定專業人士的平均薪水，很多能夠作為警惕的犯錯過程，或能規避的制式騙局，和以我們產生互動的相對人，背後潛在的過往，我們主動與沒有利害關係人的閒話家常，也很可能能作為資訊的輔助

<瑋德運用的實例>
以瑋德而言，瑋德如果出去租房子或租借交通工具，在決策前，就會稍微看看有記載屋主姓名的水電費單，或直接避開可操控引流的google評論評等，以多方面的參考，或加上特定論壇的搜索，比如XX車行 dcard,ptt等，在還沒進行前，先以簡單查詢，先進行排查，能夠避開主要頁面店家透過付費製作出來的熱絡假象

自己認為在更大型的金額處理或投資決策上，這樣的過程，會需要更多的檢查流程，去驗證我們初始的預測，自己覺得和相對未有主動多方面探索，而全盤接受別人提出的資訊，經濟效益和生命上有更多突破，也養成更好的生命直覺

不論對個人，專業人士，商家，領導者，或組織而言，我認為將這樣的主動搜索和驗證過程，是非常重要的，因為我們的資源有限，但是社會間本身存在很多的需要驗證的風險，我們如果能在相遇前就規避掉，可能少掉跟惡房東，惡雇主，惡商家鳩糾纏的時間，很多潛在的禍事和磨難，就不會發生，也能讓長期獲利的機會最大化

<舉例，年報閒聊法能探究的點，敘事風格>
搜尋有價證卷的求證歷程，跟找醫生，找房子等探詢風評，探詢事物本質的過程並無分別，都是一個尋求迫近真實事物的過程，閒聊法的運用在此致關重要，也與長期報酬與資產安全高度相關

以財務決策相關的企業年報為例，我自己會就敘事風格與探查的主觀角度做比較，過於官腔，過於吹捧經理人的狀態，或是重要資訊有遺漏的，將很多重要事項移動到備註事項，自己實踐的經驗與投資巨擘是一致的，是需要嚴格檢視的，投資巨擘彼得林區曾經幽默的說過，如果碰到兩家公司一樣條件下，不知道怎麼選，選年報越保守，創辦人大頭照越小的那個，長期獲利的機會大點，概念應該是相同的

將董監事報酬和長期獲利做比較，跟敘事風格做探究的過程，很常出現高度相關的情形，越隱惡揚善的過程，往往涉及到越多深埋其下，不想被揭露的情形，往往這些重要事項，是和長期報酬與是否可託付信任高度相關，也是要高度注意的點

甚至台灣的股東會，不肖經理人，也常暗埋暗樁，也就是找相關人偽裝成股東，去提出預設好的問題，這樣的設計，往往企業內，內隱的問題和公司經理者的誠信，會有嚴重的問題，也逃避面對公眾與股東的勇氣，個人建議，絕對要避開，我們不只對短期的數字下注，也是對長期經營者的誠信下注，如果連基本信任都不具備的託付，長期而言，是不具效益的

在風格強烈，自己因而未完讀，但印象深刻的紐約商道書<大局：傳奇台商征戰紐約40年的江湖撇步>，作者黃文局是在美國紐約成功經營的珠寶商，他對員工錄用的品質，也因為曾經錄用過品質不佳的愛爾蘭裔經理，因而傾家蕩產，因而，至此他對所有資訊的細節，都很注重

他蒐集資訊的過程裡，也大量涉及到類似閒聊法的運用，員工的錄用上，一定會跟鄰居和同業接觸過的人詢問風評，他會藉由送小飲品禮物給門店人員，保全的過程中，蒐集某一區域賣的最好的品項，以及趨勢變化的狀態，和其他必要資訊，往往是他認為比所有任何人告訴他的細節更重要的關鍵，也是他認為他在紐約這種競爭劇烈的都市，得以成功的商業之道

投資巨擘彼得林區，巴菲特，和查理蒙格，終其一生都有透過閒聊法和主動觀察，而作為蒐集資訊的習慣，彼得林區會觀察妻子的日常購物習慣，作為重要的規劃，巴菲特在早期的投資中，甚至會跑到企業主管所在的教區訪談過往曾與主管相處過的人，與實際業務執行的情形，這些探究對他們影響巨大，也構成他們不一樣的學思歷程

這些資訊在現今社群媒體更發達的當下，我們也能利用社群可能流漏的資訊，得到一些大略的了解，當我們的了解越深刻，越經過思辯，我們就可能對一個事物有大略的預估，這種預估能成為數字以外，很大的輔助增益

一個合理的描述，應該同時將必要最不好狀況時能坦承以對，也有提供合理且並非夢想性的預期，保守而具全面性，這樣的敘述才是具參考價值的，也是具效益性的

<從被動接受資訊，到轉為主動蒐尋資料>
現今的Google蒐尋，在特定頁面的點擊，是有相當的點擊販售金額，也就是對搜索最佳化的引擎下關鍵字，商家是有出價的，新聞以及任何社群媒體的推廣，也都會帶著產出資訊者的意圖，我們活在一個行銷資訊無處不在的時代

因而從被動接受資訊，轉為主動蒐尋資料，而對真實的本性有探究，是自己認為對長期很有幫助的習慣

<成為生命和機率中的偵探的重要性>
對於我們進行的所有決定，我們應該避免純粹流於感性，自己認為理性也是好的

一個好的偵探，對證據敏感，但是也對人類的情感和動機與行為有掌握，能探究萬物的源起，又能接受事物的巨大變化，但對事物的本質高度巨大的興趣，對於一個真實事物的最貼切的描述和預估

以財務而言，往往不是如分析師如同通靈的變出一堆沒有證據支持的未來數字，或是對其他人的行為進行預測，而是從表裡內外，所有能探究的細節，從文化，決策行為等特質，搭配現有的數字進行合理效率的預期，這些本質性難以更替的真實，才是事物得以蓬勃生長的關鍵

以生活而言，閒聊法的運用，則能幫助，和嚴謹的求證態度，能幫助我們擺脫很多人云亦云或盲從被騙的風險，也能得到正確的增益

以瑋德自己進行的財務觀察，包含先行過濾的數字和實踐慢思快行的過程，我會先就很多小觀察進行假設，也廣泛的蒐集大量相關供決策的數字，如同沙漏分沙般，以數字進行粗略的分類篩選，不斷加入閒聊法蒐集到的各個資訊，得到一個更貼近真實世界的描述，這些篩選最後會加入後續瑋德之後想分享的機率和期望值思考的概念，如複利的72法則，長期具效益的思考點，僅希望之後的分享，也能和各位一起探討學習

謹祝福各位也能找到專屬自己終極的幸福，萬事平安


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