如何實踐好決策,避開壞決策,抓大放小的方針


<如何實踐好決策,避開壞決策,抓大放小的方針> 

我們生活在一個充滿複雜決策與不可預知性的世界,人生,財務,事業,資產的選擇很多都很難預期,如何做出一個好品質的決策,也許,對渴望擁有得以掌握的事物,是我們很值得思考的問題

〈慢思快行〉
世界這個巨大賽局裡,我們或許需要的是一種,我自己稱為慢思快行的策略
將資訊網擴大,反應時間延長,最後在做出思辨後的決定,針對多變的後續成果,快速的修正優化,書籍等待的技術(天下文化2013),對頂尖網球選手,如何在極限的秒數內,快速的擊出良好的回擊,並和業餘選手拉開很大的差距
,觀察,自我調整,並做出有效的因應,他們大部分的生理反應和一般人是一樣的,約是20毫秒左右,但他們大幅拉長了反應時間,最後及時的去因應,以達成有效的回擊
在個人及商業環境裡,先提出數個預測的解答,並徹底的融入那個情境,進行排除,也就是大思考上延長,快速決斷時果決而隨機應變,並將反應時間儘可能拉長,避免被短期情緒激化影響,對每個重要決策,提出大量的否證,並徵求可信任,高認知狀態親友的意見,處在安全決策的環境,讓自己不陷入選擇稀缺的情況,這樣的決策是重要的
這點在應對對方使用壓迫性行銷和強硬二擇一策略時,也是很有效的方法,絕大部分的決策錯誤,都很可能跟緊急時的緊張與高度情緒化決策有關,很可能對我們產生不利的影響,導致很魯莽的決定,有許多強調強硬行銷的策略者,也會透過施壓,甚至傳統零售業的包圍策略,許多的詐騙和騙局也會有相同的模式,導致我們很難做出有效的決策,這樣的決策模式,能夠有效
<避免選擇的匱乏>
自己覺得我們第一步是不管如何,盡可能先遠離到影響距離之外,並且將特定行銷者故意產生的緊迫感解除,嘗試用更長的時間,聯繫到能夠提供我們實質有效決策的親友,並且對重大的決策資訊,採用主動式且多管道的搜尋法,而不是仰賴單一來源的資訊(有利害關係時,更應該注意決策是共好,還是提供我們服務者單方圖利的決定)
<先透過資訊搜尋,有了解和正確預期,再進行接觸和實地探查>
以大額的不動產交易,像是買房子舉例
我們究竟應該先在實際找房子的過程中,慢慢找到有用的好選擇(物件),先做再修正?,還是先透過大規模網路的篩選,了解實際價值和心裡預期的差別,再集中心力尋找呢?後者,是我認為理想的策略,在現今的網路世代,我們能透過參加多個地區型不動產銷售的社團,探訪各個不動產業者開設的網頁,並進行先以資訊蒐集為主體的過程
先在長時間裡,曝露在大量可供有效決策的資訊裡,並且對預期和假設進行修正,並同時評估他的內含價值(一般住宅用地的情況下,中古公寓跟透天的房子,也就是能否進行重建都更的土地坪數乘上周圍平均建地的價格)與周圍的實價登入價格進行比較,也開始逐步過濾比較不同組合對我們的效益
如果必要,再進行一些輕鬆的環境勘查
最後我們進行決策,和像買賣等重大決策時,實際溝通時我們心裡就已經有很多思辯後的想法,對標的的理解,具備充足資訊後,也不容易陷入緊張或是不確定的情緒,也能減少大量到處探勘的時間,並規劃心中合理且合適的價位,我們想跟規劃的時間佔據,絕大多數,但是在關鍵時刻的決斷,反而是果決且心有成竹的,這樣決策的成本,就能大幅降低
<1/3原則>
我們大約搜索的時間能盡可能拉長,我們會大致的蒐集到許多可供做決定的資訊,統計學家與數學家們曾經提出一個最佳決策的統計結果,也就是所有決策的案例裡(樣本數),我們能夠以蒐集到的前1/3的數量,能夠作為我們決策的參考,當下一個案例,出現比過往蒐集到任何一個例子,更好的選擇時,我們選擇他,出現最好決策結果的機率是最高的
像是經過前方的過濾篩選後,我們已經有了一些想法,如果我們有30間房子等著去探勘時,我們能夠使用這樣的原則,等大約比較了十間房子有了一些心得,我們就能對接下來的房子(物件),用比較高的把握去對待,這件事反向的在開發時,也是如此
瑋德的思辨之道(2/1000)
<捉大放小的策略>
戰略與決策經典書籍 好策略與壞策略(天下文化2018)裡,有探討過大策略跟,執行方針(戰術)間的選擇,實證的結論指出,策略是最重要的,甚至遠比局部的執行方針,更應該看重,也就是我們的決策,無論是人生決策,財務決策,個人決策,應該都要採用捉大放小的原則,以大方向來規劃
如果一個失敗的大策略,加上成功的執行方針,往往是要再導正的時候,要花上更多的時間,往往是戰術越成功,離理想目標越遠,對我們最有利策略,就是跟相關巨大成本相關的事情緊抓,能省事省下大量時間的事情,和不重要的瑣事,透過商業契約,外包給其他可信任人做
同樣以中古屋的買賣舉例,我們應該確保交易安全,稅負,交屋時間,和總價和對我們的資金調度的期間的影響,但是對於其他細碎事項,比如油漆裝修,鐵皮加裝,水電配管,在經過口碑推薦,比價選擇後,我們不一定需要每次都進行監工,而能以關注總體成效的方式進行,小品項的換修,和總價相比,如果十分懸殊,我們也應該以總體效益最大化的方式選擇,將我們的時間和情緒成本,也納入總體考量進行
<瑋德心中的想法>
我們所有的決策,如果可以,自己覺得都能夠納入自己以前探討過的覆盤,和縱向的比較,提供我們下一次將決策品質更優化的想法,很多的問題,來自於我們想的不夠完全透徹或不徹底,必要資訊蒐集的不夠多,卻因為外在壓力,決策的太快了,也可能產生花的錢跟時間很多,自己卻不太滿意
如果我們採用主動式的資料搜尋法,其實因為現在網際網路,數位行銷間cookie的設計和社群媒體想要賣東西服務的渴望,當我們一開始有意圖時,他們就會反向推薦給我們大量資訊,我們如果不以短期決策為目的,我們就能夠透過大量的資訊,對相關的資訊有了解,這時如果,我們加上主動對流程(買賣,互易等等)等等,我們很可能就能得到一個稱為"普遍行情"和必須資訊的尋找,也就不容易陷入選擇稀缺的狀態了
我們在後續決策的時候,有的時候,直覺反而是更值得信任的,想的很多以後,我們做和實踐的勇氣,就會變的很重要,當我們心裡的預期已經具備,對價值有評估,很多事情都不容易因為情緒而緊張了
也會一直希望我們都能擁有一個更好的思惟和清明的決策,也一直能不斷學習,踏上往幸福追隨的路上,在不斷學習的過程中,擁有更美好的生活
謹祝福各位也能找到專屬自己終極的幸福,萬事平安
瑋德的明心財務閱讀
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