如何以終為始,避免預算和資源消耗無限擴張的方法


 以終為始,避免預算和資源消耗無限擴張的方法


各位好,今天想跟各位介紹一個受管理學巨擘史蒂芬.柯維先生影響很深的想法"以終為始",透過回溯性的想法,和進行小可行性評估的過程,自己覺得這幾年的生產力和規劃有比較明顯的進步,人生似乎也輕快很多,因此想再與大家分享這樣概念的想法

<瑋德的思辨之道4/1000>

在書籍超級專案管理( 傅以斌, 丹.嘉德納 聯經出版公司2024)裡探討到一個成功的大計畫往往有良好的回測評估,就是從從預想專案完成的時刻,回推到前些步驟的逐步流程,並不斷提出各種可能攻破假設的問題,去隔絕過度期待和心理的高估,而對本質的問題有探究


<正念與以終為始>

這樣的流程,在我學習的正念訓練,也有一個相似的步驟,是在對萬物體現感激,觀想自己想要擁有的幸福,再往前回推前面的階段,每次在這樣的冥想中,我會得以釐清自己真正想要的人生,並將專注力回歸到對自己有長期助益的事項,特別是當自己意識到時間與人生,是有限且可貴的時候,這樣的剝離思緒,理解自我的過程,自己覺得是很有幫助的

以終為始的概念,對自己的意義,是我們透過反向思考的方式,從終點,去思索我們現在的位置與注意力,與資源的配置狀況,自己會在這樣的思考裡,帶入大略機率與期望值的思考,關注我們現在的時間運用,是否與長期和終極的人生目標是一致的,這樣的思考裡,自己也會再搭配大約半年的覆盤,去評估綜合成效

<大策略與小戰術>

當我們有長期遠大的職業目標或是財務目標時,如果完全仰賴直覺和生活習慣,大部分的預期不一定完全都能如我們的目標,在<如何實踐好決策,避開壞決策,抓大放小的方針>我們曾經探討過,在長遠事務的規劃上,大策略是比小的執行戰術,具備更高的重要性,因為就算大策略的偏移,也是離長期目標比較接近的狀況,相對的也會累積正確的經驗,那些經驗,以及曝露在成功案例的情況下,能夠提供我們下一次計劃更優化的可能

但是純粹的戰術成功,如果是在大方向錯誤時,反而可能讓我們花費更多精力想延續這樣的小成功,卻發現長期而言,效果遠遠的不如預期

<資產配置的例子>

以資產配置為例子,耶魯傑出的錢校務基金經理人,大衛史雲生先生,曾經對美國兩百年來的各類資產做出報酬分析的比較,兩百年間,如果以全市場指數資金投資的年化報酬大約有9%,長期而言,相當於大約每8年淨資產會翻一倍,但如果是以貴金屬為主體的長期報酬,可能會下降到2-3%

(有就是在約36年至24年間資產才會增長一倍,如果是以市場需求游珠寶商抬價的鑽石類產品,甚至完全沒有增長,還可能是負值),持有現金的最長期購買力則是負值,國庫券的增長效果也遠遠沒有達到理想(股票的本質是所有權的盈餘分配權,是個長期而言非常強又有效率的資本工具)


很多所謂的儲蓄型長期保單,在精算師與保險公司的設計下,正向報酬本身並非是個很理想的工具(純粹的保險功能與儲蓄,和投資功能應該分開,保險公司透過吸納這類型保單的金額,進行再投資的計劃,又去買進比較複雜的國內外衍伸性金融商品和股票,債券,或進行土地的購買,與不動產的開發興造

公司的長期獲利,在台灣國內看來,受制於規模,企業思維,和整體經濟環境,許多投資效益,在大型的保險與家族型人壽企業間,也不是到十分理想,甚至遠低於經營良善企業的綜合報酬,如果長期而言,如果我們有機會,依然能將保險公司的長期獲利能力和提供的回報,直接跟進行指數化投資的長期年化報酬做比較,也許,自己還是覺得這樣的評估,比理專和銀行人壽業對客戶端想做的推廣,對自己更有效益

另外根據闕又上先生對保險的論述,台灣最有利的保險應該是最近受到限制的實支實付險,美國對大眾最有利的保險是壽險,也分享給可能有興趣的朋友,可能能探討看看)

在這樣的思考間,大決策的思考與品質,會比剛開始並未釐清標的性質,在長期的資產積累上,而出現南轅北轍的差距,尤其是現今金融企業大量推送的衍生性金融商品,金融服務,人壽服務盛行的時期,通常,行銷與推廣的力度越大,背後,往往伴隨更高的傭金與手續費,和對消費者不利的限制,因此當我們與提供服務的企業間,是有利害關係時,無論是什麼建議,很多決定,也許,能經過慢慢思考,和與親近的家人親友有些探討,會比較有明確的想法

如果,純粹採用指數投資或能力許可,且經過思辯的價值性決定,在最長期的正報酬率,是相對來說值得期待的,在混亂的變化趨勢,也較能用機率思考,做一些長期規劃,我們能預想一些可能的支出情境,從終點回推,更先前,我們依然有選擇時,應該進行怎樣的分配與長期布局,這樣的方法,或許,是自己覺得值得思考的

<瑋德的實踐之道4/1000>

一項計劃的時間與成本的膨脹,往往是在規劃的時候,並沒有做好足夠多的可行性評估,和小規模的試誤,或者,是對我們在<捉大放小的策略篇>,所探討做的太快,太急,而在規劃階段時,就急急忙忙的進行,越後來,就越難修正

因此,自己覺得這樣以理想終點反向思考的計劃,是能跟覆盤並進,而避免從源頭就背向而馳,我們應該捨棄掉很多的次要事務,預留相當的時間和專注力,給長期有正向增益的事情,也是為什麼,我們應該盡可能爭取餘裕和空間,能夠接受生命裡無常的變化,和學習未知與感興趣事物重要的原因

如果我們完全不去思索自己想要變成的模樣,我們可能會在生活的奔波忙碌中,慢慢被日常所馴化,不知不覺間,也慢慢失去許多的可能,當我們的終極目標與我們現行的努力合而為一時,那樣的回饋與充實感,自己覺得是很值得努力的過程

當我們面臨實際問題的出現時,不論是裝潢一個房間,存預想金額的錢,一個具備市場報酬新技能的養成,我們很可能都會需要從一個事物發展的終點,預先去對源頭溯源,去理解帶著同樣想法的其他人,可能碰上的困難點與該避開的地雷區,以及成功案例能夠學習的優點

我們去藉由放大我們優勢,避開巨大困難,也找到能夠有增益的學習資源的過程,慢慢有能力接觸到一個原先覺的不知道如何達成的目標,這樣的力量與旅程,應該是值得期待,與努力的過程,也或許,是以終為始這樣概念對自己很大的啟發,也謝謝各位的觀看

沒有留言:

張貼留言